Kertaluonteinen · 2–3 viikkoa

Ecommerce Audit sopii tilanteeseen, jossa halutaan selkeä kuva verkkokaupan nykytilasta, kasvun esteistä ja seuraavista järkevistä kehitysaskelista.

Auditissa tarkastellaan verkkokauppaa kokonaisuutena: liiketoimintaa, ostopolkua, konversiota, sisältöjä, hakukonenäkyvyyttä, teknologiaa, analytiikkaa, markkinointia ja operointia.

Lopputuloksena syntyy priorisoitu roadmap: mitä kannattaa tehdä ensin, miksi ja millä vaikutuksella.

Mitä sisältää

• Liiketoiminnan ja datan analyysi — myynti, kate, konversio, keskiostos, asiakkaiden elinkaari ja kannattavuus.
• Ostopolun ja asiakaskokemuksen arviointi — missä ostaminen takkuaa ja missä asiakas menettää luottamuksen.
• Teknologian ja operoinnin kartoitus — alusta, integraatiot, prosessit, automaatio ja arjen pullonkaulat.
• Priorisoitu kehitysroadmap — selkeä järjestys sille, mitä kannattaa tehdä seuraavaksi.
• Konkreettiset seuraavat askeleet — suositukset seuraavalle 1–3 kuukaudelle.

Minimi 3 kk

Advisory sopii verkkokaupalle, jolla on omaa tekemistä ja tiimiä, mutta joka tarvitsee kokeneen sparraajan päätöksenteon, priorisoinnin ja kasvun tueksi.

Tässä mallissa Dimehill auttaa säännöllisesti arvioimaan kehityskohteita, kampanjoita, teknologisia päätöksiä, markkinoinnin suuntaa, dataa ja seuraavia toimenpiteitä.

Advisory ei ole pelkkää ideointia, vaan jatkuvaa kaupallista ja käytännönläheistä ohjausta.

Mitä sisältää

• Säännöllinen sparraus ja näkemys — tapaamiset, joissa käydään läpi suunta, etenevät asiat ja seuraavat painopisteet.
• Kehityskohteiden tunnistaminen — ulkopuolinen näkemys siihen, mitä kannattaa tehdä toisin.
• Päätöksenteon tuki — sparraus teknologiavalintoihin, markkinointiin, investointeihin, AI-kehitykseen ja priorisointiin.
• Oletusten haastaminen — varmistamme, ettei tehdä asioita vain siksi, että niin on aina tehty.
• Selkeä rytmi kehitykseen — tekeminen pysyy suunnassa ja etenee säännöllisesti.

Minimi 6 kk

Growth Partner on Dimehillin hands-on yhteistyömalli verkkokaupan jatkuvaan kehittämiseen.

Tässä mallissa emme vain sparraa tai tee yksittäistä analyysiä, vaan olemme mukana viemässä kehitystä eteenpäin. Työ voi sisältää esimerkiksi CRO-kehitystä, sisältöjä, SEO:ta, analytiikkaa, AI-ratkaisuja, markkinoinnin kehittämistä, teknisen kehityksen määrittelyä ja roadmapin johtamista.

Tavoitteena on, että verkkokaupan kehitys muuttuu selkeämmäksi, nopeammaksi ja paremmin johdetuksi.

Mitä sisältää

• Roadmap ja priorisointi — selkeä kehityssuunnitelma liiketoiminnan tavoitteista johdettuna.
• CRO, sisältö, SEO, data ja AI käytännössä — kasvun kannalta olennaiset osa-alueet mukaan arjen tekemiseen.
• Markkinoinnin ja teknologian kehityksen tuki — varmistamme, että tekeminen tukee yhteisiä tavoitteita.
• Oikeat asiat etenevät — prioriteetit viedään käytäntöön oikeassa järjestyksessä.
• Jatkuva optimointi — kehitystä arvioidaan tulosten, datan ja liiketoimintavaikutuksen perusteella.

Minimi 6 kk

Interim / Lead sopii tilanteeseen, jossa verkkokauppa tarvitsee kokeneen vetäjän osaksi tiimiä määräajaksi tai jatkuvampaan rooliin.

Dimehill voi toimia esimerkiksi kasvun, teknologian, AI-kehityksen tai verkkokaupan kehityksen vetäjänä. Rooli sovitaan asiakkaan tilanteen mukaan, mutta ytimessä on aina sama asia: selkeä vetovastuu, käytännön tekeminen ja kehityksen eteneminen.

Tämä malli sopii erityisesti silloin, kun sisäisestä tiimistä puuttuu kokenut vetäjä tai kasvun kannalta tärkeä kehitysvaihe tarvitsee selkeän omistajan.

Mitä sisältää

• Toimimme osana tiimiä — säännöllinen läsnäolo, osallistuminen päätöksentekoon ja käytännön arkeen.
• Sovittu vetovastuu — kasvun, teknologian, AI-kehityksen tai verkkokaupan kehityksen selkeä omistajuus.
• Johdamme ja teemme kehitystä hands-on — emme jää vain seuraamaan, vaan viemme asioita eteenpäin.
• Roadmap, priorisointi ja päätökset — tekeminen järjestetään vaikutuksen mukaan.
• Vastuu etenemisestä ja tulosten seurannasta — seuranta, mittarit ja selkeä raportointi.